Preguntas Frecuentes
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
Es la primera etapa de un proyecto luego de que se plantea la necesidad del mismo. Sirve para identificar la viabilidad técnica y económica del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo de la ingeniería básica y de detalle. Se basa en un estudio previo (estudio de viabilidad) y en la definición de los requerimientos del proyecto.
En esta etapa del proyecto se definen inicialmente algunos aspectos como:
- Viabilidad técnica.
- Cronograma inicial del proyecto.
- Normas y Regulaciones.
- Recopilación de requerimientos del cliente.
- Reunión en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones.
- Costos de inversión.
- Rentabilidad de la inversión.
- Costos de mantenimiento.
- Descripción del proceso.
- Variables de entrada y los requerimientos del cliente.
- Previsión para ampliaciones futuras.
- Diagramas de flujo de procesos.
- Lista de equipos preliminar.
- Estimación económica de la inversión ± 30%
Dependiendo del tipo del proyecto estos ítems podrán ser más específicos pero en general la etapa de ingeniería conceptual, como lo indica su nombre es una etapa donde solo se plantean conceptos o ideas.
Es el siguiente paso en el proyecto de ingeniería y no es más que la profundización de todo lo relacionado a la ingeniería conceptual. En el desarrollo de la ingeniería básica intervienen los especialistas en cada disciplina:
- Arquitectura
- Ingeniería de proceso e instrumentación
- Ingeniería de eléctrica
- Ingeniería Civil
- Ingeniería Sanitaria
- Ingeniería ambiental
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como: Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de seguridad industrial.
- Diagramas de flujo de los procesos.
- Diagrams P&ID (Piping and Instrumentation Diagram).
- Diagramas unifilares para las instalaciones eléctricas.
- Diagramas de control.
- Dimensionamiento de áreas y los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.
- Selección del software y el hardware que hará parte del proyecto.
- Cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).
- Lista de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería, cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del proyecto.
- Estudio para la selección de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y técnico.
Esto es solo una guía de lo que hace parte de la ingeniería básica, es importante aclarar que estos son lineamientos estándar y cada proyecto requerirá de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.
Planos y documentos elaborados para la instalación, montaje pruebas y arranque de la planta que es la implementación del proyecto.
En el desarrollo de la ingeniería básica intervienen los especialistas en cada disciplina:
- Arquitectura
- Ingeniería de proceso e instrumentación
- Ingeniería de eléctrica
- Ingeniería Civil
- Ingeniería Sanitaria
- Ingeniería ambiental
Es muy relevante en el proyecto porque determina los aspectos técnicos y las condiciones de operación que presentara finalmente la planta.
- Esquemas lógicos de proceso
- Diagramas de lazo
- Data Sheets
- Plano de recorrido de electroductos
- Diagramas esquemáticos de control
- Planos de ductos enterrados
- Requisición de Materiales
- Requisición de Servicios
- Requisición de Contrato
El diseño eléctrico contempla la elaboración adecuada y lógica de los esquemas de distribución de energía eléctrica para una planta de cualquier tipo. Los documentos emitidos para la proyección de la instalación son los siguientes:
- Lista de consumidores eléctricos
- Lista de cables y regulación
- Diagramas Unifilares
- Plano de clasificación de áreas (si aplica)
- Memorias de cálculo Técnicos y Económicos
- Cálculos de caída de tensión
- Estudios de corto circuito
- Coordinación de protecciones
- Planos guía obra civil de Subestación Eléctrica
- Planos localización de equipos
- Planos de recorrido de electroductos
- Diagramas esquemáticos de control
- Planos de ductos enterrados
- Planos sistemas de tierra
- Planos de apantallamiento
- Planos de alumbrado y tomas
- Planos alumbrado de vías y patios
- Planos típicos de montaje
- Especificaciones Técnicas
- Requisición de Materiales
- Requisición de Servicios
- Requisición de Contrato